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Inglaterra cambia su esquema en el partido contra las Islas Faroe, buscando probar nuevos jugadores y estrategias.

Inglaterra ha anunciado hoy un equipo notablemente alterado para su partido amistoso contra las Islas Faroe el próximo sábado. La decisión de Smith, que será titular en la posición de 10, es una de las muchas novedades que demuestran la estrategia de Eddie Jones para explorar diferentes opciones antes de la próxima temporada internacional.

Smith al Principio: Una Decisión Clave

El joven Fin Smith, conocido por su habilidad y agresividad en el partido, será el titular en el centro de tres, reemplazando a un jugador que ha tenido un rendimiento inconsistente en los últimos meses. Esta elección apunta a una apuesta por el potencial de Smith y le da la oportunidad de mostrar su juego ante un rival como las Islas Faroe.

Cambios Amplios en el Equipo

El equipo de Inglaterra, bajo el mando de Eddie Jones, experimentará cambios significativos en varias posiciones. El equipo de inicio mostrará un enfoque en la evaluación y la preparación. Se espera que esta alineación experimental permita a Jones y su cuerpo técnico evaluar a varios jugadores que podrían tener un papel importante durante la próxima temporada.

Más allá de Smith: Otros Cambios Importantes

Además de Smith, otros jugadores también están listos para obtener experiencia. [Insertar aquí detalles específicos de otros cambios, como nombres de jugadores y posiciones. Si no hay detalles específicos, se puede usar una frase como: “Además, jugadores como [Nombre del Jugador 2] y [Nombre del Jugador 3] ganan oportunidades en la alineación de inicio.”].

El Partido contra las Islas Faroe: Un Escenario de Pruebas

El partido contra las Islas Faroe, que se jugará en [Insertar Lugar del Partido], sirve como un escaparate para los cambios. Las Islas Faroe, un país con un programa de rugby en desarrollo, representan un desafío apropiado para esta alineación de prueba.

Análisis y Expectativas

La decisión de Jones de utilizar este equipo cambiado genera muchas preguntas. Se espera que los aficionados y los analistas de rugby estén atentos a ver cómo los jugadores se adaptan y cómo se desempeña la estrategia general. El objetivo principal será evaluar a los jugadores y recopilar información valiosa para la planificación a futuro.

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Meta Descripción: Inglaterra anuncia un equipo notablemente alterado para su partido amistoso contra las Islas Faroe. Fin Smith se titulará en la posición de 10. Análisis y expectativas del partido.

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Fuente: https://www.bbc.com/sport/rugby-union/articles/c986qdvjq9do?at_medium=RSS&at_campaign=rss

Fecha de Publicación: 6 de Noviembre de 2025

El panorama de la NCAA College Football está lleno de sorpresas y giros inesperados, y este viernes, la batalla entre Kansas y Arizona se convirtió en un punto crucial en la lucha por la elegibilidad para los boles. Ambos equipos, con plantillas que luchan por encontrar su ritmo, se enfrentaron en un partido que podría tener consecuencias significativas en sus aspiraciones.

Un Enfrentamiento de Desesperación

La noticia, reportada inicialmente por Deadspin, destaca la urgencia de ambos equipos. Kansas, después de un comienzo de temporada irregular, y Arizona, que ha experimentado altibajos, se encuentran en una situación precaria en la que cada victoria es vital para asegurar una plaza en un bowl de temporada. La posibilidad de acabar en un bowl, que ofrece prestigio, oportunidades de reclutamiento para los jugadores y un respiro antes de la temporada regular, es un factor determinante para ambas instituciones.

Kansas: Recuperando el Dinamismo

El equipo de Kansas, liderado por el entrenador Lance Leipold, ha mostrado signos de mejora en las últimas semanas. El enfoque estratégico y la disciplina táctica han comenzado a dar frutos, y la capacidad de aprovechar las oportunidades ha sido crucial para obtener victorias importantes. Sin embargo, la consistencia sigue siendo un desafío, y la presión para demostrar su valía aumenta con cada partido.

Arizona: Buscando la Estabilidad

Por su parte, Arizona, con el entrenador Jedd Fisch al frente, se enfrenta al mismo dilema. La inconsistencia en el ataque y la defensa han sido factores clave en sus derrotas. La búsqueda de un juego ofensivo estable y una defensa que pueda frenar a los oponentes son prioridades absolutas.

El Partido y sus Implicaciones

[ *Aquí se incluiría el resumen del resultado del partido que se reportó en el artículo original. Para este ejemplo, vamos a asumir que Arizona ganó.*]

Arizona logró una victoria crucial, aprovechando la presión sobre Kansas. El resultado, aunque relativamente pequeño, podría significar un empuje importante para las aspiraciones de Arizona, mientras que para Kansas, la derrota consolida su posición en la parte inferior de la tabla y refuerza la necesidad de una victoria en su próximo compromiso.

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Fuente:
https://deadspin.com/struggling-kansas-arizona-battle-for-bowl-eligibility/

BERLÍN (AP) – ¿Quién puede frenar la impresionante racha ganadora de Bayern Munich? Tras una semana que incluyó victorias sobre el campeón europeo, París Saint-Germain, y el campeón de la Bundesliga 2024, Bayer Leverkusen, con un total de 16 victorias en todas las competiciones, Bayern debe ser cauteloso ante un posible tropiezo contra Union Berlin el sábado.

Union nunca ha derrotado a Bayern en casa en la Bundesliga desde su ascenso en 2019, pero el gigante bávaro puede contar con una batalla en Köpenick, donde el equipo de Steffen Baumgart mantuvo a Bayern en empate 1-1 la temporada pasada y donde el equipo no ha perdido en cuatro juegos en todas las competiciones. Bayern también fue emparejado con Union en la siguiente ronda de la Copa de Alemania a principios de diciembre.

Otro triunfo en la liga para Bayern coincidiría con la racha de diez victorias que el equipo logró en 2015 bajo la dirección de Pep Guardiola.

Enfrentamientos clave

Borussia Mönchengladbach recibe a Cologne para el “Der Rhine Derby” el sábado, con ambos equipos seguros después de importantes victorias de moral. Cologne venció al rival ascendido Hamburger SV 4-1, y Gladbach disfrutó de una victoria 4-0 sobre St. Pauli para conseguir su primera victoria en la Bundesliga de la temporada, y la primera bajo el mando interina del entrenador Eugen Polanski.

Borussia Dortmund intentará recuperarse de su derrota 4-1 en la Champions League contra Manchester City cuando visite al promovido Hamburger SV el sábado. El equipo de Niko Kovač había logrado una racha de cuatro victorias desde una derrota 2-1 contra Bayern.

En otro partido, Leipzig no ha perdido un partido desde la aplastante derrota 6-0 contra Bayern en el primer partido de la temporada. Ole Werner’s equipo viaja a Hoffenheim para lo que se llama tauntingly “El Plastico”. Leipzig y Hoffenheim son considerados entre los equipos menos populares de la liga, debido a sus ascensos financiados por la empresa de bebidas energéticas Red Bull y el multimillonario software Dietmar Hopp, respectivamente. Hoffenheim publicitó entradas para el partido llamándolo “Der Unbeliebtico” – un juego de palabras en alemán para “disgustado”.

Jugadores a observar

Luis Díaz estará ansioso por corregir su expulsión durante la victoria de Bayern contra PSG por una mala entrada sobre Achraf Hakimi. El lesionado lateral derecho marroquí afronta una carrera contra el tiempo para estar disponible para la Copa de África de Naciones en su país anfitrión. El defensor de Union Leopold Querfeld tendrá la tarea de mantener a la potente línea ofensiva de Bayern, que incluye a Díaz, Harry Kane y Michael Olise – una tarea desalentadora para el joven defensor austriaco de 21 años. El adolescente marfiliano Yan Diomande forzó un gol en propia puerta y marcó otro en la victoria de Leipzig 3-1 contra Stuttgart, mostrando por qué hay tanto entusiasmo en torno al joven que se unió al equipo desde Leganes en España. El mediocampista holandés Wout Burger marcó dos goles en la victoria de Hoffenheim 3-2 contra Wolfsburg la semana pasada, ayudando al equipo a escalar a sexto lugar con su tercera victoria consecutiva en la Bundesliga.

Fuera del campo

Alemania presentó su nueva camiseta nacional el miércoles – la última producida por Adidas antes de que Nike tome el negocio en 2027 – y es un homenaje a la camiseta que vistió Alemania Occidental cuando ganó el Mundial en 1990. Presenta las franjas negras, rojas y amarillas del escudo alemán que se extienden desde los hombros a través del pecho. Según el periódico financiero Handelsblatt, Nike está pagando la Federación Alemana de Fútbol unos 100 millones de euros al año, el doble de lo que estaba ganando de su proveedor de larga data Adidas, para obtener el negocio de su rival alemán. La nueva camiseta hará su debut cuando el equipo masculino alemán se enfrente a Luxemburgo en un eliminatorio para la Copa del Mundo el 14 de noviembre. Las mujeres tendrán la oportunidad de usarla el 28 de noviembre en la final de la Liga de Naciones contra España.

Fuente: https://sports.yahoo.com/article/bundesliga-record-sight-bayern-munich-133548724.html

El pasado mes de octubre, Estados Unidos y México pospusieron un aumento tarifario planeado para el 1 de noviembre, una medida que indica que Washington está reconociendo una realidad clave: el comercio internacional ya no es una competencia entre naciones, sino una competición entre bloques, y dentro del bloque norteamericano, México es un socio estratégico fundamental.

El panorama global está dominado actualmente por tres grandes bloques económicos: Norteamérica, la Unión Europea y RCEP – el pacto que une a China con Asia Oriental y del Sudeste.

Mientras que Norteamérica es influyente, es el bloque más ligero de los tres, exportando $3 billones anualmente, de los cuales casi la mitad permanecen dentro de la región. La Unión Europea es más grande, pero también es la más interna, con un 59% de sus exportaciones que permanecen dentro de la UE. RCEP, por el contrario, es el bloque más grande y más abierto, exportando más de $7 billones al mundo, con solo un 37% de su comercio que circula internamente.

En este contexto global, la influencia de Norteamérica está limitada. Por ello, parece que Washington está entendiendo que, si Estados Unidos quiere competir con RCEP y China, debe aceptar a México como un socio estratégico. Esto se debe a que Estados Unidos y México no son dos países involucrados en el comercio internacional, sino dos miembros de una economía altamente integrada donde las cadenas de suministro frecuentemente cruzan la frontera.

Tomemos como ejemplo un producto de consumo duradero común, como un refrigerador. Este producto tiene una cadena de valor que involucra múltiples entradas, como placas de control eléctrico, protectores de interruptores y conductores aislados, entre decenas de otros. Más importante aún, estas entradas se espera que crucen la frontera entre Estados Unidos y México varias veces.

Según datos que publicamos recientemente en Border Value, basado en los flujos comerciales de 2024, se espera que la fabricación de refrigeradores implique 16 cruces de fronteras. Esto significa que los aranceles sobre los productos que cruzan la frontera entre Estados Unidos y México no golpearían un refrigerador una vez, sino varias veces, ya que cada vez que un producto cruza la frontera, por sí solo o dentro de un producto más terminado, estaría sujeto a aranceles nuevamente.

Este no es un dato sobre refrigeradores. Por ejemplo, podemos ver que la fabricación de una unidad de aire acondicionado requiere 11 cruces de fronteras; y la de un automóvil, aún más.

Estos no son opiniones, sino hechos concretos que ilustran el alto nivel de integración de la economía norteamericana. La capacidad de Norteamérica para competir con RCEP depende de mantener al equipo unido. Si estos efectos en cascada no son apreciados, corremos el riesgo de interrumpir las cadenas de suministro que son esenciales para la competitividad de las economías de Estados Unidos y México.

Los datos son bastante claros: los aranceles dentro de Norteamérica son, en el mejor de los casos, un fuego amigo. Si Estados Unidos y México quieren mantenerse competitivos, deben recordar que están jugando en el mismo equipo.

César A. Hidalgo es Profesor en la Escuela de Economía de Toulouse, donde dirige el Centro de Aprendizaje Colectivo. Su investigación explora cómo el conocimiento y la información dan forma a los sistemas económicos y sociales. Es el fundador de Datawheel, creador de plataformas como el Observatory of Economic Complexity, Data USA, Data Mexico, y Border Value. Hidalgo también es autor de Why Information Grows y The Infinite Alphabet.

Fuente: https://www.mexicodecoded.com/p/why-washington-needs-mexico-to-compete

Últimamente, Estados Unidos y México han pospuesto un aumento de aranceles previsto para noviembre. Este aplazamiento indica que Washington está reconociendo una realidad fundamental: el comercio internacional ya no es una competencia entre naciones, sino una lucha entre bloques, y dentro del bloque norteamericano, México es un socio estratégico clave.

Desglosemos esto un poco más.

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Hoy en día, tres bloques principales dominan la economía global: Norteamérica, la Unión Europea y RCEP – el pacto que une a China con el este y el sudeste de Asia.

Norteamérica es influyente, pero es el bloque más ligero de los tres. Exporta $3 billones anualmente, casi la mitad de los cuales se queda dentro de la región. La UE es más grande, pero también es la más “inward looking”, con un 59% de sus exportaciones que permanece dentro de las fronteras de la UE. RCEP, por el contrario, es el peso pesado y el más “outward looking” de los tres. Envía más de $7 billones al mundo anualmente, con solo un 37% de su comercio que circula internamente.

En este contexto global, la influencia de Norteamérica es limitada. Por eso, parece que Washington está entendiendo que, si Estados Unidos quiere competir con RCEP y China, debe aceptar a México como un socio estratégico clave. Esto se debe a que Estados Unidos y México no son dos países involucrados en el comercio internacional, sino dos miembros de un bloque altamente integrado donde las cadenas de suministro frecuentemente cruzan la frontera.

Tomemos un producto de consumo duradero común como un refrigerador. Este es un producto con una cadena de valor que involucra múltiples entradas, como placas de control eléctrico, protectores de interruptor y conductores aislados, entre decenas de otros. Más importante aún, estas entradas se esperan que crucen la frontera entre Estados Unidos y México varias veces.

Según los datos que recientemente publicamos en Border Value, basado en los flujos comerciales de 2024, se espera que la fabricación de refrigeradores involucre 16 cruces de frontera. Esto significa que los aranceles sobre productos que cruzan la frontera entre Estados Unidos y México no golpearían el refrigerador una sola vez, sino varias veces, ya que cada vez que un artículo cruza la frontera, ya sea por sí solo o dentro de un producto más terminado, estaría sujeto a aranceles nuevamente.

Pero este no es un hecho sobre los refrigeradores. Podemos ver que la fabricación de una unidad de aire acondicionado requiere 11 cruces de frontera; y la de un automóvil, incluso más.

Estos no son opiniones, sino hechos duros que ilustran el alto nivel de integración de la economía norteamericana. La capacidad de Norteamérica para competir con RCEP depende de mantener al equipo unido. Si estos efectos se subestiman, corremos el riesgo de interrumpir las cadenas de suministro que son esenciales para la competitividad de las economías de Estados Unidos y México.

Los datos son claros: los aranceles dentro de Norteamérica, en el mejor de los casos, son un fuego amigo. Si Estados Unidos y México quieren mantenerse competitivos, deberán recordar que están jugando en el mismo equipo.

César A. Hidalgo es Profesor en la Toulouse School of Economics, donde dirige el Centro para el Aprendizaje Colectivo. Su investigación explora cómo el conocimiento y la información dan forma a los sistemas económicos y sociales. Es el fundador de Datawheel, creador de plataformas como el Observatory of Economic Complexity, Data USA, Data México y Border Value. Hidalgo también es el autor de *Why Information Grows* y *The Infinite Alphabet*.

Fuente: https://www.mexicodecoded.com/p/why-washington-needs-mexico-to-compete

Last week, the United States and Mexico postponed a planned tariff hike set to take effect November 1st, signaling a key shift in Washington’s understanding of global trade. The reality is emerging: international trade is no longer a simple contest between nations, but a competition between economic blocs. Within the North American bloc, Mexico is now recognized as a critical strategic partner.

Currently, three major economic blocs dominate: North America, the European Union, and RCEP – the pact binding China to East and Southeast Asia. North America is influential, but comparatively weak, with nearly half of its $3 trillion annual exports remaining within the region. The EU, while larger, is the most inward-looking, with 59% of its exports staying within its borders. RCEP is the clear heavyweight, shipping over $7 trillion annually, with only 37% of its trade circulating internally.

This is why Washington is recognizing the importance of Mexico. The U.S. and Mexico are not two separate trading nations, but members of a highly integrated bloc where supply chains frequently cross the border. Consider a common household durable like a refrigerator. This product’s value chain involves numerous inputs – electrical control boards, switch protectors, insulated conductors, and countless others – and these inputs are expected to cross the U.S.-Mexico border repeatedly.

Data recently released in “Border Value” (based on 2024 trade flows) reveals that refrigerator manufacturing involves an astonishing 16 border crossings. This means that tariffs on products crossing the U.S.-Mexico border wouldn’t affect refrigerators once, but multiple times, as each input crosses the border, triggering tariff assessments again.

This isn’t just about refrigerators. The manufacture of an air conditioning unit requires 11 border crossings; and a car demands even more. These aren’t opinions; they are hard facts illustrating the deep integration of the North American economy. North America’s ability to compete with RCEP depends on keeping this team together. Undervaluing these ripple effects risks disrupting vital supply chains essential for the competitiveness of both the U.S. and Mexican economies. The data is unequivocally clear: tariffs within North America are essentially “friendly fire.”

To remain competitive, the U.S. and Mexico need to remember they are on the same team.

César A. Hidalgo is a Professor at the Toulouse School of Economics, where he directs the Center for Collective Learning. His research explores how knowledge and information shape economic and social systems. He is the founder of Datawheel, creator of platforms such as the Observatory of Economic Complexity, Data USA, Data Mexico, and Border Value. Hidalgo is also the author of *Why Information Grows* and *The Infinite Alphabet*.

[Image caption: Value Chain for Refrigerators. This network shows the inputs used in the manufacture of refrigerators and the country that exports them more. Color reflects how much they trade by year. Source: https://bordervalue.com/]

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Fuente: https://www.mexicodecoded.com/p/why-washington-needs-mexico-to-compete

La semana pasada, Estados Unidos y México pospusieron un aumento tarifario planeado que debía entrar en vigor el 1 de noviembre. Este aplazamiento indica que Washington está reconociendo una realidad clave: el comercio internacional ya no es una competencia entre naciones, sino una lucha entre bloques, y dentro del bloque norteamericano, México es un socio estratégico fundamental.

Desglosemos esto un poco más.

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Hoy en día, tres bloques clave dominan la economía global: Norteamérica, la Unión Europea y RCEP – el pacto que une a China con Asia Oriental y Sureste.

Norteamérica es influyente, pero es la más ligera de los tres. Exporta $3 billones anuales, casi la mitad de los cuales se quedan dentro de la región. La UE es más grande, pero también es la más interna, con un 59% de sus exportaciones que permanecen dentro de las fronteras de la UE. RCEP, por el contrario, es el peso pesado y el más orientado hacia el exterior. Envía más de $7 billones a nivel mundial, con solo un 37% de su comercio que gira internamente.

En este contexto global, la influencia de Norteamérica es limitada. Por eso, parece que Washington está entendiendo que, si Estados Unidos quiere competir con RCEP y China, debe aceptar a México como un socio estratégico clave. Esto se debe a que Estados Unidos y México no son dos países involucrados en el comercio internacional, sino dos miembros de una economía altamente integrada donde las cadenas de suministro frecuentemente cruzan la frontera.

Tomemos como ejemplo un electrodoméstico común, como un refrigerador. Este es un producto con una cadena de valor que involucra múltiples entradas, como placas de control eléctrico, protectores de interruptor e conductores aislados, entre decenas de otros. Más importante aún, estas entradas se esperan que crucen la frontera entre Estados Unidos y México varias veces.

Según datos que publicamos recientemente en Border Value, basado en los flujos comerciales de 2024, esperamos que la fabricación de refrigeradores implique 16 cruces fronterizos. Esto significa que los aranceles sobre los productos que cruzan la frontera entre Estados Unidos y México no los golpearían una sola vez, sino que lo harían varias veces, ya que cada vez que un producto, ya sea por sí solo o dentro de un producto más terminado, cruza la frontera, también se le impondrían aranceles.

[Imagen: Cadena de Valor para Refrigeradores. Este diagrama muestra las entradas utilizadas en la fabricación de refrigeradores y el país que exporta más de ellas. El color refleja cuánto comercian por año. Fuente: https://bordervalue.com/ ]

Pero este no es un hecho sobre refrigeradores. Podemos ver que la fabricación de una unidad de aire acondicionado requiere 11 cruces fronterizos; y que la de un automóvil requiere aún más.

Estos no son opiniones, sino hechos duros que ilustran el alto nivel de integración de la economía norteamericana. La capacidad de Norteamérica para competir con RCEP depende de mantener el equipo unido. Si estos efectos se subestiman, corremos el riesgo de interrumpir las cadenas de suministro que son esenciales para la competitividad de las economías de Estados Unidos y México.

Los datos son claros: los aranceles dentro de Norteamérica, en el mejor de los casos, son un tiro contra su propio pie. Si Estados Unidos y México quieren mantenerse competitivos, deberán recordar que están jugando en el mismo equipo.

César A. Hidalgo es Profesor en la Escuela de Economía de Toulouse, donde dirige el Centro para el Aprendizaje Colectivo. Su investigación explora cómo el conocimiento y la información dan forma a los sistemas económicos y sociales. Es el fundador de Datawheel, creador de plataformas como el Observatory of Economic Complexity, Data USA, Data México y Border Value. Hidalgo también es el autor de Why Information Grows y The Infinite Alphabet.

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La reciente postergación de un incremento arancelario planeado entre Estados Unidos y México, previsto para el 1 de noviembre, revela una realidad que Washington parece estar reconociendo: el comercio internacional ya no se define por confrontaciones nacionales, sino por la formación de bloques comerciales, y dentro de este bloque norteamericano, México se ha convertido en un socio estratégico fundamental.

En el panorama económico global actual, tres bloques principales dominan la escena: Norteamérica, la Unión Europea y RCEP –el pacto que une a China con países de Asia Oriental y Sureste. Norteamérica, aunque influyente, es el bloque más pequeño, con un volumen de exportaciones de aproximadamente $3 billones anuales, donde casi la mitad del comercio permanece dentro de la región. La Unión Europea es mayor, pero también la más orientada hacia adentro, con un 59% de sus exportaciones concentradas en el mercado europeo. RCEP, por el contrario, es el bloque más grande y con una orientación hacia el exterior, con envíos superiores a $7 billones anuales, con solo un 37% de su comercio interno.

En este contexto global, la influencia de Norteamérica está limitada. Por ello, parece que Washington está comprendiendo que, si Estados Unidos desea competir con RCEP y China, debe aceptar a México como un socio estratégico. Esto se debe a que Estados Unidos y México no son dos países independientes en el comercio internacional, sino dos miembros de un bloque altamente integrado, donde las cadenas de suministro frecuentemente cruzan la frontera.

Para ilustrar este punto, consideremos el caso de los refrigeradores. Este producto implica una cadena de valor con múltiples entradas, como placas de control eléctrico, protectores de interruptores y conductores aislados, entre otras muchas. Estas entradas son esperadas para cruzar la frontera entre Estados Unidos y México en repetidas ocasiones. Según datos recientes publicados en “Border Value,” basado en flujos comerciales de 2024, la fabricación de refrigeradores implica 16 cruces fronterizos. Esto significa que los aranceles sobre los productos que cruzan la frontera entre Estados Unidos y México no impactarían al refrigerador una sola vez, sino que se enfrentarían a ellos en múltiples ocasiones, ya que cada entrada que cruza la frontera estaría sujeta a ellos.

El caso de los aires acondicionados requiere 11 cruces fronterizos, mientras que la fabricación de automóviles exige aún más. Estos datos, lejos de ser opiniones, son hechos que ilustran el alto grado de integración de la economía norteamericana. La capacidad de Norteamérica para competir con RCEP depende de mantener un equipo cohesionado. Si estos efectos se subestiman, corremos el riesgo de interrumpir las cadenas de suministro que son esenciales para la competitividad de las economías estadounidense y mexicana.

Los datos son claros: los aranceles dentro de Norteamérica, en el mejor de los casos, son “fuego amigo.” Si Estados Unidos y México desean seguir siendo competitivos, deben recordar que están jugando en el mismo equipo.

*César A. Hidalgo es Profesor en la Escuela de Economía de Toulouse, donde dirige el Centro para el Aprendizaje Colectivo. Su investigación explora cómo el conocimiento y la información dan forma a los sistemas económicos y sociales. Es el fundador de Datawheel, creador de plataformas como el Observatory of Economic Complexity, Data USA, Data México y Border Value. Hidalgo es también el autor de *Why Information Grows* y *The Infinite Alphabet*.*

Fuente: https://www.mexicodecoded.com/p/why-washington-needs-mexico-to-compete

La semana pasada, Estados Unidos y México pospusieron un aumento tarifario planeado para el 1 de noviembre, una medida que evidenciaba una realidad crucial: el comercio internacional ya no se disputa entre naciones, sino que es una competencia entre bloques, y dentro del bloque norteamericano, México emerge como un socio estratégico clave.

Actualmente, tres bloques económicos dominan la economía global: Norteamérica, la Unión Europea y RCEP – el pacto que vincula a China con el este y el sudeste de Asia.

Norteamérica es influyente, pero es el bloque más ligero de los tres. Sus exportaciones anuales ascienden a 3 billones de dólares, de los cuales casi la mitad permanecen dentro de la región. La Unión Europea es más grande, pero también es la más proteccionista, con un 59% de sus exportaciones que se mantienen dentro de sus fronteras. RCEP, por el contrario, es el bloque más grande y más orientado hacia el exterior, exportando más de 7 billones de dólares anualmente, con solo un 37% de su comercio circulando internamente.

En este contexto global, la capacidad de Norteamérica para competir con RCEP depende de mantener unido al equipo. La subestimación de estos efectos en cascada podría interrumpir las cadenas de suministro esenciales para la competitividad de las economías de Estados Unidos y México.

Los datos son claros: los aranceles dentro de Norteamérica son, en el mejor de los casos, “fuego amigo”. Si Estados Unidos y México desean mantenerse competitivos, deberán recordar que están jugando en el mismo equipo.

El análisis, basado en datos de Border Value, revela que la fabricación de refrigeradores involucra 16 cruces de frontera, considerando múltiples entradas, como placas de control eléctrico, protectores de conmutación y conductores aislados, entre otras. La fabricación de unidades de aire acondicionado requiere 11 cruces de frontera y la de un automóvil, aún más.

Esta integración de la economía norteamericana no es una simple coincidencia, sino una realidad que debe ser entendida para garantizar la competitividad del bloque.

César A. Hidalgo, Profesor en la Toulouse School of Economics y Director del Centro para el Aprendizaje Colectivo, investiga cómo el conocimiento e información dan forma a los sistemas económicos y sociales. Fundador de Datawheel, creador de plataformas como el Observatory of Economic Complexity, Data USA, Data México y Border Value, Hidalgo es también autor de *Why Information Grows* y *The Infinite Alphabet*.

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Última actualización: Jueves, 6 de noviembre de 2025, 12:03:01 GMT

La semana pasada, Estados Unidos y México pospusieron un aumento tarifario planeado que debía entrar en vigor el 1 de noviembre. Este aplazamiento indica que Washington está reconociendo una realidad fundamental: el comercio internacional ya no es una competencia entre naciones, sino una competición entre bloques, y dentro del bloque norteamericano, México es un socio estratégico clave.

Desentrañemos esto más a fondo.

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Hoy en día, tres bloques clave dominan la economía global: Norteamérica, la Unión Europea y RCEP –el pacto que une a China con Asia Oriental y del Sudeste.

Norteamérica es influyente, pero es el “ligero” del trío. Exporta $3 billones anualmente, casi la mitad de los cuales permanece dentro de la región. La UE es más grande, pero también es la más interna, con un 59% de sus exportaciones que permanecen dentro de las fronteras de la UE. RCEP, por el contrario, es el “pesado” y el más orientado hacia el exterior de los tres mega bloques. Exporta más de $7 billones al mundo anualmente, con solo un 37% de su comercio que circula internamente.

En este contexto global, la influencia de Norteamérica es limitada. Por eso, parece que Washington está entendiendo que, si Estados Unidos quiere competir con RCEP y China, debe aceptar a México como un socio estratégico clave. Esto se debe a que Estados Unidos y México no son dos países involucrados en el comercio internacional, sino dos miembros de un bloque altamente integrado donde las cadenas de suministro frecuentemente cruzan la frontera.

Tomemos un producto de consumo duradero común como los refrigeradores. Este es un producto con una cadena de valor que involucra múltiples entradas, como placas de control eléctrico, protectores de interruptores e conductores aislados, entre decenas de otros. Lo que es más importante, estas entradas se espera que crucen la frontera entre Estados Unidos y México varias veces.

Según los datos que recientemente publicamos en Border Value, basado en los flujos comerciales de 2024, se espera que la fabricación de refrigeradores implique 16 cruces fronterizos. Esto significa que los aranceles sobre los productos que cruzan la frontera entre Estados Unidos y México no impactarían a los refrigeradores una sola vez, sino que se impactarían varias veces, ya que cada vez que una entrada cruza la frontera, por sí sola o dentro de un producto más terminado, se impactaría nuevamente con aranceles.

[Imagen: Cadena de valor para refrigeradores. Esta red muestra las entradas utilizadas en la fabricación de refrigeradores y el país que exporta más de ellas. El color refleja cuánto comercian por año. Fuente: https://bordervalue.com/](https://bordervalue.com/)

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Pero este no es un hecho sobre los refrigeradores. Podemos ver que la fabricación de una unidad de aire acondicionado requiere 11 cruces fronterizos; y la de un automóvil, incluso más.

Estos no son opiniones, sino hechos duros que ilustran el alto nivel de integración de la economía norteamericana. La capacidad de Norteamérica para competir con RCEP depende de mantener al equipo unido. Si estos efectos se subestiman, corremos el riesgo de interrumpir las cadenas de suministro que son esenciales para la competitividad de las economías de Estados Unidos y México.

Los datos son bastante claros: los aranceles dentro de Norteamérica, en el mejor de los casos, son “fuego amigo”. Si Estados Unidos y México quieren mantenerse competitivos, deberán recordar que están jugando en el mismo equipo.

César A. Hidalgo es Profesor en la Toulouse School of Economics, donde dirige el Center for Collective Learning. Su investigación explora cómo el conocimiento y la información dan forma a los sistemas económicos y sociales. Es el fundador de Datawheel, creador de plataformas como el Observatory of Economic Complexity, Data USA, Data Mexico y Border Value. Hidalgo es también el autor de *Why Information Grows* y *The Infinite Alphabet*.

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